El alcalde de Alicante, Luis Barcala, ha comparecido ante la prensa para dar cuenta del primer año de legislatura desde que tomara la vara de mando por tercera vez justo un día como hoy, 17 de junio, en 2023. Ha hecho gala del presupuesto más alto de la historia de la ciudad, con 360 millones de euros y un préstamo de 48 millones de euros «para transformar la ciudad con actuaciones absolutamente en todos los barrios e incremento de los servicios públicos».
Dos líneas de trabajo, inversión y potenciación de servicios públicos, que vienen en parte también derivadas de los informes para la elaboración del nuevo Plan General Estructural, que ha avanzado que se presentará en otoño y será uno de los pasos previos antes de configurar el futuro Plan General de Ordenación Urbana. Este Plan General Estructural regulador del desarrollo urbanístico futuro trabaja a 25 años vista con una previsión de crecimiento de 130.000 o 140.000 habitantes, que situará a la ciudad en torno a los 490.000 a medio millón de habitantes.
Con estas cifras en mente, «todas las decisiones que se están tomando, todas las inversiones, todo el desarrollo y toda la transformación de la ciudad de Alicante va orientada precisamente a ese escenario a 25 años vista», explica Barcala, que aclara la idiosincrasia de Alicante en este sentido.
«No es tanta población crece luego tanta vivienda va a corresponder porque parte de la vivienda ya está, que es la de toda esa población que está creciendo en estos momentos, pero que ya tenía residencia en alicate. Era su segunda residencia y la han convertido en primera residencia, lo cual hace que el crecimiento poblacional sea más sostenible que en otros sitios, porque en otros sitios ese crecimiento demográfico necesariamente se tiene que corresponder con un crecimiento urbanístico».
El primer edil ha destacado también de este primer año del nuevo mandato la reestructuración municipal. De una parte, ha defendido la implantación de la carrera profesional, frente a la crítica de empleados públicos. «Llegamos a un acuerdo para la implantación y calendarizar y fijar el importe de la carrera profesional y ese acuerdo y esos pagos se vienen haciendo ya sistemáticamente y seguimos avanzando para la fijación del resto de los factores», ha manifestado.
Así, se ha referido a la incorporación de 136 agentes a la plantilla de la Policía Local que configuran un total de 530 efectivos, a la implantación de la policía de barrio así como la ampliación de personal administrativo y directivo. Sostiene que el perfil directivo equipara a Alicante a «todas las grandes ciudades de nuestro país» y que los nombramientos han respondido «única y exclusivamente a criterios de máxima profesionalidad y hasta el día de hoy, como habrán podido comprobar, todos y cada uno de los nombramientos responden a ese criterio».
En materia de vivienda, el alcalde ha recordado las gestiones que se están efectuando para poner a disposición de la población 6.000 viviendas públicas, y especialmente a jóvenes, de las cuales 1.500 estarán sujetas a precio público y otras 4.500 de precio libre.
Cabe recordar que dentro del Plan VIVE se ha puesto a disposición de Generalitat ocho parcelas, de las que no ha precisado su ubicación, hasta que el Gobierno autonómico no ratifique su idoneidad y qué volumen se destinarán a alquiler público o venta. En este capítulo, también ha aludido a la rehabilitación de cerca de 300 viviendas en siete bloques del barrio de Virgen del Remedio, y ha indicado que «nunca el Ayuntamiento había impulsado una acción de esta magnitud a la hora de la rehabilitación de vivienda pública» en barrios de la zona norte.
Precisamente, después de trascender que la Generalitat Valenciana había paralizado la segunda remesa de ayudas de 5 millones de euros por no haberse justificado la ayuda concedida, Barcala ha garantizado que «se ejecutará en su totalidad y se dispondrá del 100% de los fondos» autonómicos.
Para facilitar también el acceso a la vivienda especialmente de los jóvenes, ha destacado también la reactivación de vivienda pública del Portón, en el Casco Antiguo, así como 32 viviendas sociales en San Blas, 10 en San Gabriel y la redacción del proyecto del nuevo edificio de viviendas intergeneracionales en Benalúa.
La Estación Central, soterrada, y otros proyectos de envergadura
Entre los proyectos de envergadura que transformarán la capital alicantina, se encuentra el de la Estación Central, del que este martes el president Carlos Mazón, dará detalles sobre la licitación de obras. El alcalde ha concretado que su apuesta es por una estación totalmente soterrada, «bajo el Parque Central», donde confluyeran trenes, tranvía, autobuses y taxis. En este sentido, el parque y el Plan Especial OI/2 permitirían esa conexión entre barrios. Una «permeabilidad completa en toda su trayectoria».
Ha concretado que, ya se ha definido el encaje del AVE, de cercanías y del tranvía, todas «ya diseñadas y en ejecución», y negocian «cómo se cubre la zona que está ahora descubierta de la zona de playas a la llegada a la propia terminal». Por otra parte, estudian la ubicación de la estación de autobuses y la de los taxis sería «lo menos problemático».
Otras de las actuaciones urbanísticas en proceso es la construcción del Centro de Congresos en fase de redacción y que potenciará el turismo MICE «fundamental para los próximos años no solo para Alicante sino dentro de esa colaboración que este año hemos puesto por fin en marcha de todo Alicante, todo su área metropolitana para con el eje Elche-Alicante, Alicante-Elche».
Y, entre las finalizadas, la transformación del eje Marvá-Gadea, para «convertir las zonas de paso en zonas de paseo». Junto a esta, la urbanización y mejora de la accesibilidad en el Paseo de los Mártires, Conde de Vallellano tanto en el Paseo del litoral como en la zona de circulación de vehículos «y despejar la vista hacia el mar desde la Explanada», la reurbanización de la glorieta Canalejas y la avenida de Ramón de Cajal, la reurbanización del antiguo fondo de saco de la Explanada y la finalización de la fase primera de la Casa de la Misericordia, en Las Cigarreras, «con un espacio que es un icono para la ciudad de Alicante» y «vertebra» los barrios. Esta primera fase se prevé inaugurar en octubre mientras que la segunda será justo un año después, para octubre de 2025.
En total, ha resumido el primer edil, en 2024 se van a invertir 34 millones de euros en obras de urbanismo, «algunas completadas este mismo año y otras que se prolongarán a lo largo del 2025». Entre ellas, la reurbanización del entorno de La Almadraba, la conclusión del parque de La Condomina, el traslado de Torre Placia o la remodelación de los Aba6.
230.000 cruceristas e impacto de 60 millones de euros
Así lo ha expresado el alcalde que ha atribuido estos resultados “al trabajo que venimos realizando con el sector para avanzar hacia una desestacionalización y que la llegada de turistas, el empleo y la generación de riqueza sean sostenibles a lo largo de todo el año”.
En materia de Deportes ha puesto sobre la mesa que se está llevando a cabo “el mayor plan de mejora de instalaciones deportivas de la historia de la historia ciudad con una inversión de más de 20 millones de euros”. Y en Cultura ha avanzado proyectos que serán una realidad en esta legislatura como la reforma del Teatro Principal y su entorno y la rehabilitación de los antiguos cines Aba6.
También ha recordado el impulso a la primera Cátedra Ciudad de Alicante con la Universidad de Alicante para dotar de análisis rigurosos y científicos al sector turístico que servirán para la toma de decisiones. “Fruto del acuerdo entre el Ayuntamiento de Alicante y la UA en el próximo mes de otoño pondremos en marcha el Barómetro del Turismo de Alicante, que será de carácter trimestral”, ha añadido el alcalde.
Luis Barcala insiste en que “este año será histórico en la llegada de turistas, incluidos los cruceros. Esperamos 230.000 cruceristas que dejarán un impacto económico de 60 millones de euros. MSC revalida su apuesta este año con una treintena de escalas en Alicante, de las que 20 operan como puerto base”. También ha citado iniciativas como el haber desarrollado la mayor promoción de Alicante en el Reino Unido, como uno de los principales mercados, además de acciones de promoción en el norte de Europa, en países como Noruega y Suecia.
También ha reiterado los avances en la generación de suelo para alojamiento turístico con la ayuda de la Generalitat y la tramitación del futuro Centro de Congresos con la adjudicación del diseño del edificio en el Puerto, “lo que nos permitirá mejorar la posición de Alicante como destino del turismo MICE de eventos. Todo ello, sin olvidar nuestras playas, que han revalidado sus banderas azules en reconocimiento a su alta calidad a todos los niveles”.
Desbloqueada la reforma del Principal
En lo que respecta a Cultura, ha resaltado el logo de desbloquear la reforma del Teatro Principal, una vez que hemos recibido el compromiso de pago del Banco Sabadell. “El pliego está preparado y ya se puede iniciar toda la tramitación administrativa para acometer un proyecto muy necesario que mejorará tanto el entorno como el interior del Teatro”, ha comentado. “Además, en este año hemos puesto también en marcha el proyecto para que los antiguos cines Aba6 se conviertan en un espacio multicultural de ensayo y producción para música, teatro, danza etc.” ha reiterado el alcalde.
Barcala ha puesto el énfasis también en la apuesta para atraer conciertos y espectáculos de alta calidad a nuestra ciudad. “Hemos triplicado eventos musicales, y este verano tendremos grandes espectáculos como el Circo del Sol (Alicante es una de las únicas cinco ciudades de España en la que se representa) y Malinche Symphonica, de Nacho Cano, que por primera vez sale de Madrid para iniciar su gira nacional en Alicante” recuerda el alcalde.
Al mismo tiempo, ha anunciado que “las obras del nuevo Centro 14 están prácticamente finalizadas. Su próxima inauguración supondrá un antes y un después. Los jóvenes dispondrán de un gran espacio para las asesorías y talleres que se realizan, con sala de exposiciones y salón de actos”.
‘La mayor inversión en la historia de Alicante en instalaciones deportivas’
“Hemos dado inicio a la mayor inversión de la historia de Alicante en la mejora de instalaciones deportivas, con un plan de más de 20 millones de euros en el mayor espacio deportivo de la ciudad, el Monte Tossal, con la reforma del pabellón Pitiu Rochel, el estadio de atletismo Joaquín Villar, las pistas de pádel y en breve haremos del pabellón Rafael Pastor. También promovemos nuevas instalaciones en los barrios como el Tómbola Arena, la renovación de los campos de fútbol de La Cigüeña, Garbinet y Tómbola, así como mejoras en la Ciudad Deportiva y los pabellones de Babel y Ciudad Jardín” ha explicado Barcala.
El alcalde también ha citado la que será la primera maratón que una a Alicante y Elche “dentro de las líneas de colaboración que también en este primer año de legislatura se ha puesto en marcha con el Ayuntamiento de Elche, siendo conscientes de que juntos podemos ser más fuertes si vamos de la mano”.
Proyectos innovadores en marcha
Entre las actuaciones a financiar con este préstamo figuran las obras de ampliación del cementerio municipal; la construcción del pabellón deportivo en Tómbola; la remodelación de la comisaría de la Policía Local en la Playa de San Juan; la construcción del parque inundable de La Almadraba; la segunda fase de la reurbanización de la avenida de Niza y más de 4 millones para la mejora de aceras y calzadas, renovación de alumbrado y otras mejoras en los barrios. También se ha referido al apoyo al comercio como una prioridad con nuevas campañas del Bono Consumo.
Barcala ha resaltado la modernización de los mercados y, en concreto, los nuevos proyectos para el mercado de Benalúa Babel. También ah citado la modernización de la administración pública con el nuevo asistente de inteligencia artificial ALI, que ya atiende a 300 personas al día, y los 16 ciberkioscos municipales para acercar la administración local a todos los barrios.
Asimismo, ha resaltado la estrategia municipal Alicante Futura para diversificar el tejido económico y ALIA, la Oficina de Atracción de Inversiones así como la Agencia Local de Desarrollo que en 2023 ha gestionado 74 proyectos de inversión con un potencial inversor de 65 millones de euros y la creación de 452 empleos directos y 4.000 a medio plazo.
‘Los centros de salud y los colegios del Edificant van adelante’
“Gracias a la voluntad de colaboración con la Generalitat, hemos puesto en marcha los proyectos del Plan Edificant y vamos a ejecutar el CEE El Somni (8 millones) y el CEIP Cañada del Fenollar (6 millones). Ya están adjudicadas las obras del CEIP Juan Bautista Llorca (1,3 millones) y el CEE Santo Ángel de la Guarda (866.848 euros). Está también licitada la reforma del CEIP La Florida por 403.000 euros” resalta el alcalde. También se ha referido a los avances para desarrollar los centros de salud de La Torreta, Garbinet y Playa de San Juan.
En 2023, los Servicios Sociales del Ayuntamiento atendieron a más de 45.000 personas de forma directa y hemos alcanzado a 70.000 personas si incluimos a beneficiarios indirectos y convivientes, ha recordado el alcalde quien también ha subrayado la puesta en marcha la Concejalía de Mayores en la calle San Francisco y el programa de actividades diarias en los 19 centros de mayores de la ciudad que atienden a 26.000 usuarios.
Parte del top 10 de las ciudades españolas
El balance de este primer año «es muy positivo» para el regidor, «siendo conscientes de que queda mucho trabajo por hacer, pero también de que estamos en el buen camino para transformar Alicante en la ciudad moderna y amable que todos queremos. Nuestra ciudad ha seguido avanzando y en este último año, además de consolidar proyectos fundamentales para el desarrollo urbano, económico y social, hemos sentado las bases de lo que será la Alicante del futuro. Porque no nos conformamos”.
“Sabemos hacia dónde vamos y cuál es nuestra responsabilidad al frente de una ciudad con un potencial enorme que ya ha pasado a formar parte del ‘top’ de las 10 ciudades más importantes de España y que se ha hecho un hueco en los mejores ránkings internacionales, siendo reconocida por Forbes como la segunda mejor ciudad del mundo para vivir”, ha subrayado el alcalde.
PSOE suspende la gestión municipal
El Grupo Municipal Socialista, a través de su portavoz, Ana Barceló, ha puesto un suspenso a la gestión de Luis Barcala durante el primer año de la presente legislatura. 12 meses en los que el gobierno municipal «no ha impulsado medidas para reducir la brecha social, combatir la desigualdad entre los barrios, facilitar el acceso a la vivienda o impulsar los grandes proyectos que continúan bloqueados», asegura.
Critica, asimismo, la falta de soluciones para ordenar el turismo y combatir la red de alojamientos ilegales o su actuación frente a la posible instalación de los macrodepósitos de combustible en el Puerto.
“Barcala ha dibujado un panorama que solamente existe en su imaginario, no es la realidad que viven los alicantinos y alicantinas. Alicante es una ciudad dual donde las diferencias sociales son enormes, con barrios que concentran una situación de pobreza extrema y situaciones de emergencia social que se cronifican por la inacción del gobierno del PP. Los anuncios y la improvisación son señas de identidad de un gobierno que lleva al frente de este ayuntamiento seis años”, ha señalado Barceló. Para la portavoz socialista, el alcalde “ha vuelto a fallar a los alicantinos y alicantinas porque no ha hecho un balance del primer año de esta legislatura, sino un ejercicio de demagogia y cinismo porque llevamos más de seis años escuchando lo mismo”.
La portavoz ha destacado que existen barrios que cuentan con equipamientos y servicios públicos frente a otros que se encuentran abandonados. Ha subrayado además que los grandes problemas de Alicante siguen sin resolver mientras el regidor ha cerrado la puerta al diálogo con la oposición y sólo conversa con la ultraderecha, haciendo suyos los postulados de Vox, con los que se siente cómodo. En ese sentido, Barceló ha puesto en valor que los y las socialistas han presentado decenas de propuestas para mejorar la ciudad, pero el alcalde los ha tumbado de forma sistemática porque sólo escucha a la ultraderecha.
“Hasta ahora sólo hemos escuchado anuncios que se vienen repitiendo desde hace seis años. No concreta qué parcelas se van a ceder para la construcción de viviendas, ni cómo se va a financiar el Palacio de Congresos, ni cuándo estará lista la Vía Parque, el Parque Central, en qué consistirá la ZAS … todo está por hacer pero no hay nada que se concrete”, ha añadido Barceló.
EU denuncia ‘maltrato’ a trabajadores públicos y la ausencia de modelo de ciudad
Igualmente se ha pronunciado Esquerra Unida en el Ayuntamiento sobre la comparecencia del alcalde. Su portavoz, Manolo Copé, considera que tras un año, «seguimos con un alcalde que maltrata a las trabajadoras y trabajadores públicos tal y como estamos viendo en la gratificaciones extraordinarias para hogueras y con la carrera profesional». Y también «sin un modelo de ciudad».
A ello, añade que el Ayuntamiento «sigue talando árboles indiscriminadamente, que sigue sin tener unas playas de calidad tal y como acaba de indicar el informe de banderas negras de ecologistas en acción», además de reprochar que no se implemente una política de reciclaje integral, la inacción ante la posible instalación de macro depósitos en el puerto o un modelo de transporte público que califica como «totalmente inadecuado para una ciudad como la nuestra».
Copé critica que se niegan derechos a las mujeres y se incrementan las desigualdades entre los barrios y partidas de la ciudad «y que no atiende la exclusión social y urbana de manera adecuada». Sostiene que se lleva cabo una política turística de «sobreexplotación y «no es capaz de poner coto ni a los pisos turísticos ni a la llegada masiva de cruceros».
Además, afea falta de escucha y que no se convoque a los distintos consejos de participación. «Seguimos con un PP arrinconado, con apoyos puntuales de la ultraderecha. Un año para olvidar», concluye el edil.
