La Universidad de Alicante movilizará en 2026 cerca de 20 millones de euros para sostener el funcionamiento ordinario de su campus y de sus sedes asociadas. La cifra incluye los principales servicios que permiten mantener abierta y operativa la institución cada día. Entre estos servicios están la limpieza de aulas, laboratorios y bibliotecas, la seguridad, el mantenimiento, la jardinería, la energía, el agua, las comunicaciones y la gestión de residuos.
La gestión de esta estructura recae en el Vicerrectorado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Seguridad Laboral. Este vicerrectorado coordina la planificación técnica, la contratación y el control de los servicios. Además, responde diariamente a las incidencias que se producen en una organización universitaria de gran tamaño.
El vicerrector Salvador Ivorra ha explicado que «para que un aula esté limpia, un laboratorio no se detenga por una avería, una incidencia tenga respuesta o el campus mantenga sus condiciones de seguridad y calidad ambiental, hace falta una organización técnica y administrativa de gran escala». En este sentido, ha destacado que es «una labor poco visible, pero decisiva para que la actividad universitaria pueda desarrollarse con normalidad».
El grueso del presupuesto se divide en dos grandes apartados. Las contratas vinculadas al funcionamiento cotidiano —limpieza, mantenimiento, seguridad y jardinería— concentran alrededor de 14,5 millones de euros. A ellas se suman otros 5,5 millones destinados a suministros y servicios de soporte, entre ellos electricidad, agua, comunicaciones, residuos, ascensores, correos o reparaciones especializadas.
La limpieza concentra la mayor inversión
La limpieza es la partida con mayor peso, con unos 6 millones de euros para atender cerca de 225.000 metros cuadrados de espacios de uso diverso. Entre ellos se incluyen aulas, despachos, bibliotecas, laboratorios y zonas comunes del campus de San Vicente del Raspeig y de las sedes asociadas.
A este contrato se añade otro reservado a un Centro Especial de Empleo, dotado con unos 680.000 euros. Este cubre edificios concretos con más de 23.000 metros cuadrados y unos 7.000 metros cuadrados adicionales de zonas anejas.
«No se trata solo de limpiar, sino de asegurar disponibilidad diaria, reposiciones y respuesta continuada ante incidencias», ha señalado Ivorra.
Más de 12.000 incidencias de mantenimiento al año
El mantenimiento integral y el suministro de materiales asociados supondrán aproximadamente 4 millones de euros. Este servicio se dimensiona sobre unos 270.000 metros cuadrados y supera en un año medio las 12.000 incidencias u órdenes de trabajo.
A estas cantidades se suman partidas más reducidas, pero esenciales para evitar interrupciones en la actividad diaria. Entre ellas figuran el mantenimiento de ascensores, con unos 70.000 euros anuales. Además, están las reparaciones y mantenimiento de fuentes de agua fría, con unos 18.000 euros.
La seguridad constituye otro de los ejes del funcionamiento universitario. En 2026, la vigilancia, los servicios auxiliares, el mantenimiento de sistemas y otras previsiones asociadas sumarán unos 3,2 millones de euros. La vigilancia presencial y los auxiliares concentran aproximadamente 2,6 millones. Sin embargo, la infraestructura tecnológica vinculada a la seguridad contará con una previsión de unos 500.000 euros.
La jardinería completa el bloque principal de contratas, con 1,2 millones de euros sobre un ámbito territorial de unos 922.030 metros cuadrados.
Una estructura con consumos propios de una ciudad media
El funcionamiento del campus también exige energía, agua y conectividad. La electricidad tendrá en 2026 un coste estimado de unos 3,2 millones de euros. El agua potable superará los 840.000 euros. Por otra parte, el canon de saneamiento rondará los 180.000 euros. El gas natural alcanzará unos 110.000 euros y el gasóleo, unos 43.200 euros.
En conjunto, los suministros energéticos e hídricos superarán los 4,3 millones de euros. A ellos se añaden unos 400.000 euros en comunicaciones y telefonía, alrededor de 170.000 euros en gestión de residuos y unos 60.000 euros en correos.
«Son servicios menos visibles, pero forman parte de la continuidad diaria del campus», ha indicado Ivorra. El vicerrector ha comparado la universidad con «una ciudad media», aunque con una diferencia esencial: «mientras en una ciudad la limpieza, el mantenimiento o los consumos se reparten entre múltiples propietarios y comunidades, aquí toda esa complejidad se gestiona de forma centralizada».
Más de 390 personas implicadas en el funcionamiento diario
La Universidad de Alicante sostiene esta estructura con la coordinación del Servicio de Infraestructuras y Gestión Integral de los Espacios, el Servicio de Contratación, el Servicio de Seguridad y la Oficina Ecocampus.
Los servicios universitarios directamente implicados suman más de 50 profesionales, que además deben dar respuesta a las exigencias de la Ley de Contratos del Sector Público. A ellos se añade el personal de las grandes contratas que hacen posible el funcionamiento ordinario de la UA. En concreto, unas 340 personas externas en limpieza, mantenimiento, jardinería y seguridad.
«Lo que casi nunca se ve es, precisamente, lo que permite que todo lo demás funcione», ha afirmado Salvador Ivorra.
